当二十大报告提出建设“数字中国”时,中国企业的数字化转型已然迈入新样态。
随着大数据、人工智能、云计算、物联网、5G等新技术快速发展,新技术叠加运用下的传统行业数字化、网络化、智能化转型进程加快,已不仅是2019年12月中央经济工作会议提出“大力发展数字经济”时的“互联网+”应用。
正如国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广在财新云会场《“芯”动能 智启实体经济新引擎》提出的,“随着转型进入深水区,更深层次的变化不仅仅在于‘业务有什么,就用数字化技术去加强什么’,而是从数字化的思维出发,利用数字、智能的能力构建新的核心业务或打造新的竞争力。”
2021年中国数字经济规模达45.5万亿元,占GDP比重达到39.8%。数字技术创新及应用引发了产业形态和生产组织方式的深刻变革,数字化转型已成为越来越多中国企业的“必选项”。
经历了疫情和国内外复杂经济形势的洗礼,中国企业的数字化转型速度加快,从初始时以数字化技术融入业务、弥补运营短板的策略,逐渐发展为利用数字、智能能力构建新的核心业务或打造新的竞争力的“原生数字化企业”。在数字化技术的运用下,数据流跨越了传统的管理边界、产业边界,实现了跨领域、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的流动,推动了技术融合、业务融合和数据融合,最终,数据驱动管理和决策,企业运营模式、管理模式发生革命性变化,新业态新模式不断出现,数智一体化正在成为企业走向未来的必备能力。
以“东数西算”全面启动、年中3000亿新基建补充投资以及5G规模化应用加快等为标志,2022年的中国在重大算力与数字基础设施建设工程上迈出了新步伐,进一步助推着企业的数智化转型。
风已起,“不得不转”和“主动去转”的企业何以御风而飞?
数智化转型之痛及快乐
如今,一些领军企业的坚定数字化转型已然看到了稳健绩效。据埃森哲于今年发布的调查,领军企业综合绩效提升11%,投资回报、未来价值获得上分别取得了13%和10%的增长,且持续表现也显著高于其他企业。在产品和服务的数字化升级方面,领军企业的得分表现是其他企业的八倍;基于平台的研发能力表现是其他企业的两倍多。
变革势在必行。对于更多企业来说,难度也将越来越大,“如何转”成为企业决策首先要考虑的事项。
IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生曾表示,IDC在2019年(新冠肺炎前)至2021年期间的调研表明,很多企业正向全方位数字化转型过渡,在技术方面遇到的难题是如何实现融合应用。因为大部分企业在转型初始阶段只使用了云计算、人工智能等单一、独立的技术,随着数字化转型的逐渐深入,数字技术需要融合应用以发挥出“1+1>2”的效应,以能更好地推动企业业务增长。
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